miércoles, 29 de septiembre de 2010

Milagros de la Naturaleza 05

Estructuras regionales emergentes y Desarrollo Turístico NO-sustentable: La Región Costa Sur de la RIVIERA NAYARIT, México

Las estructuras emergentes en la región costa sur de Nayarit se han condicionado a las estructuras económicas y por las disparidades y rezagos sociales en conjunto con el deterioro del medio ambiente originado por el modelo económico promovido desde principios de los 70’s, se alejan de lo que pudiera catalogarse como desarrollo sustentable, las inequidades crecientes ponen en riesgo la viabilidad del modelo que se ha tomado como base de la política de desarrollo en el estado de Nayarit.

El mercado interno continúa creciendo, dinamizando la estructura económica aunque el modelo establecido basado en el turismo está construyendo una economía de gran dependencia y vulnerabilidad sobre actividades muy volátiles, restringiendo la diversificación en otras actividades donde existe gran potencial regional.

http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2010/09/silencio-ominoso-del-gobierno-de_5543.html

La estructura social emergente en la región costa sur, se caracteriza por una población creciente por la alta inmigración, capital social y capital humano deteriorados por bajos niveles de educación, limitación de servicios de salud, servicios básicos de agua entubada y drenaje sanitario insuficientes y con gran presión en la demanda de los mismos, enfermedades frecuentes en la población típicas del subdesarrollo como son la diarrea e infecciones agudas de las vías respiratorias…

La situación anterior significa rezagos que se traducen en niveles de pobreza que pueden ser crecientes en la medida que la población continúe aumentando y el modelo económico continúe sobre la misma vía.

Los factores ambientales de la región resultan los más afectados, el medio ambiente recibe gran presión por el crecimiento de la actividad económica y de la población regional, la extracción de agua del subsuelo y su consumo per cápita es alto, éste último comparado con los parámetros recomendados por la Organización Mundial de Salud (OMS). Se observa que en la medida en que se incrementa el ingreso en la población, aumenta el consumo de agua por persona, igualmente, al aumentar la población se incrementan los volúmenes de aguas residuales y residuos sólidos que no cuentan con los procesos de tratamiento y disposición adecuados acrecentando por consecuencia la contaminación en aguas superficiales, mantos freáticos, suelo y aire en general.

El establecimiento de proyectos turísticos como el CIP Nayarit y la construcción de infraestructura para apoyar a esta actividad, ha venido modificando el uso del suelo aceleradamente atentando contra la flora y la fauna de la región.

Más información sobre la historia de un ejemplo del fracaso de la política nacional de desarrollo turístico, “mal administrado” por FONATUR:
http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2009/03/fonatur-en-litibu.html
http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2009/03/desarrollo-no-sustentable-ni.html
http://www.greenpeace.org/mexico/news/litib-el-fracaso-de-otro-cen

http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2010/09/percepciones-distorsionadas-en-fonatur.html

Por su parte, la estructura institucional surgida de este cambio de modelo económico en la región costa sur, acusa debilidades que dificultan la participación de la sociedad en conjunción con las instituciones públicas para llevar a cabo iniciativas de desarrollo local que vengan a reducir las disparidades y rezagos que abonan a la pobreza. Las instituciones públicas manifiestan ausencia entre la población para promover acciones de desarrollo y no promueven la participación social en la toma de decisiones sobre aspectos fundamentales que afectan a la sociedad en su conjunto, el liderazgo del sector público es pobre y limitado.

La organización de la sociedad resulta igualmente débil, una proporción muy pequeña de la población participa en organizaciones sociales y por lo general éstas tienen objetivos de carácter particular, lo que indica el deterioro del capital social. Se observa igualmente ausencia de liderazgos sociales lo que aunado a la ausencia de liderazgos públicos y a la alineación institucional hacia el gran capital, provoca que las decisiones concernientes al desarrollo de la región costa sur de Nayarit se tomen fuera de ésta, inclusive fuera del estado de Nayarit y muchas de ellas fuera del país.

En lo correspondiente a la estructura espacial, se observa una ocupación territorial de la región donde el crecimiento urbano marca la pauta, las actividades se concentran en las zonas urbanas que crecen a tasas altas aunque los elementos que integran las estructuras en esencia siguen siendo los mismos. La presión sobre la demanda de vivienda y servicios básicos crece, se agudizan los rezagos y la tendencia es a continuar en el mismo sentido …..

RESUMEN: Las estructuras emergentes en la región costa sur de Nayarit se han condicionado a las estructuras económicas y por las disparidades y rezagos sociales en conjunto con el deterioro del medio ambiente originado por el modelo económico promovido desde principios de los 70’s, se alejan de lo que pudiera catalogarse como desarrollo sustentable, las inequidades crecientes ponen en riesgo la viabilidad del modelo que se ha tomado como base de la política de desarrollo en el estado de Nayarit.

Tesis doctoral de Ciencias Sociales de Ulises Castro Álvarez: Castro Álvarez, U.: (2010) "Estructuras regionales emergentes y desarrollo turístico sustentable: la región Costa Sur de Nayarit, México", Edición electrónica gratuita. Texto completo en www.eumed.net/tesis/2010/uca/

sábado, 18 de septiembre de 2010

TRABAJO INFANTIL EN NAYARIT: Otro Indicador de Competividad.











INEGI 2010: 16.7% de los niños del estado
trabajan. Nayarit tiene el segundo
lugar de mayor porcentaje de niños
que trabajan, después de Guerrero.

http://www.entorno.org.mx/detalle.php?Id_Articulo=117

martes, 14 de septiembre de 2010

RIVIERA NAYARIT, ENTRE LA REALIDAD Y EL DESEO. Silencio ominoso del Gobierno de NAYARIT.

(I) LA SITUACIÓN ACTUAL

Al perder siete posiciones respecto al índice 2008, Nayarit ahora ocupa la posición 23 del Índice de Competitividad Estatal 2010 del Instituto Mexicano para la Competitividad A.C. (IMCO) (1). Los resultados de las agencias internacionales de calificación crediticia y el análisis del IMCO ponen en evidencia la ineficiencia de la administración actual.

Debilidades de Nayarit.
En el 2008, Nayarit sufrió una reducción en su calificación crediticia por Moody’s. Apenas en el mes de julio de este año (2010), Standard & Poor's (S&P´s) bajó la calificación de Nayarit ante la debilidad mostrada en el desempeño de sus finanzas, que ha incidido negativamente en su nivel de endeudamiento y en su posición de liquidez. "Nuestra expectativa es que el desempeño presupuestal del estado continuará presionado en el mediano plazo, lo cual podría impactar negativamente en sus niveles de endeudamiento y en su posición de liquidez", manifiesta S&P´s. Esto significa que su calificación podría modificarse aun más a la baja en los próximos años. Las principales razones para este cambio radican en el incremento de su deuda y su alta dependencia de los recursos federales. La autonomía fiscal de Nayarit se encuentra por debajo del promedio nacional, pues solamente recauda alrededor de 4% de sus ingresos localmente. Debido a sus obligaciones adquiridas de gasto, Nayarit presenta liquidez limitada, lo que lo obliga a recurrir a líneas de crédito (más caras) de corto plazo. Esto se debe a que una gran cantidad de sus recursos se destinan al pago de nómina y al gasto corriente. Al incluir el pago a maestros federalizados y a otras transferencias salariales, se estima que cerca del 70% de sus egresos se destinan a gasto en nómina.

El mayor problema que tiene que enfrentar Nayarit es el costo de su burocracia. De acuerdo al IMCO, en los últimos cinco años, el gasto corriente aumentó 32% en términos reales debido a la mayor contratación de personal. Uno de los aumentos más importantes ha sido el de servicios generales que creció 110% en términos reales en los últimos cinco años, en parte por promoción turística, así como operativos de seguridad. Debido al aumento de sus obligaciones de deuda, también existe una presión importante del porcentaje de sus egresos que destina al servicio de la deuda. Todo esto podría ocasionar que su calificación crediticia sea nuevamente revisada a la baja.

Fortalezas de Nayarit. Cabe mencionar que el Índice de Competitividad Estatal del IMCO solamente incluye datos al corte de 2008. En su reciente publicación, el IMCO, entre otras, menciona Nayarit con fortalezas (relativas) en el ramo ambiente. Se considera a Nayarit como un estado con menores emisiones y más fuentes de energía limpia. Esto no sorprende en vista de la ausencia casi total de industria y la muy discutida construcción masiva de hidroeléctricas en el territorio del estado.
El IMCO también menciona a Nayarit como segundo estado con más áreas naturales protegidas y menos emergencias ambientales. Lo primero es muy relativo en vista de la ola de cambios de uso de suelo en los municipios del estado, que convierten bosque protegido en áreas para desarrollo turístico. Como consecuencia de una política agresiva de desarrollo turístico con la creación de la marca RIVIERA NAYARIT, se realizaron cambios a la Ley de Asentamientos Humanos del Estado en 2007 que facilitan los cambios de uso de suelo en los municipios. Lamentablemente las emergencias ambientales se han hecho presentes en las primeras semanas de sept. 2010.
En vista de la reducción significativa de los ingresos en la actividad turística en 2009 y 2010, también la supuesta fortaleza que menciona el IMCO: “Nayarit presenta una calificación crediticia relativamente elevada proveniente de este ramo” ya es historia. De esta manera se agravará la problemática del sobre-endeudamiento.

RESUMEN: Nayarit representa un modelo de un desarrollo NO-sustentable y muestra una creciente dependencia de la "mono-economía" turismo, que lleva a una posición insana y arriesgada. En el área del desarrollo turístico federal, los conceptos que justifican las inversiones de FONATUR en su CIP Riviera Nayarit en Litibú y en El Capomo son obsoletos (2). Tampoco los conceptos estatales en este ramo son internacionalmente competitivos. Además tienen una marcada tendencia a favorecer el desarrollo turístico inmobiliario altamente especulativo. En este sentido la política estatal de desarrollo parece doblemente arriesgada. Aumentar la nómina de la administración estatal en los últimos años de manera tan sustancial y al mismo tiempo perder siete posiciones en competitividad, significa que la administración actual del estado es poco eficiente.
Tal vez esta es la causa de que no se escucha nada del triunfalismo del gobierno estatal que hasta ahora era común después de cada publicación del IMCO. No hay nada que festejar. Hay mucho que reflexionar.

NOTAS:

(1) http://imco.org.mx/ El IMCO define la competitividad como la capacidad para atraer y retener inversiones y talento. Para elaborar el Índice de Competitividad Estatal 2010, que evalúa a las 32 entidades del país, se consideran 120 indicadores agrupados en 10 factores. Índice de Competitividad Estatal 2010 del Instituto Mexicano para la Competitividad A.C.

(2) FONATUR
http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2010/03/fonatur-empresa-socialmente.html

Acerca de la Competividad del Estado Nayarit. (II) EL FUTURO POSIBLE.

La Propuesta de los Ecologistas: Desarrollo diversificado.

Los Ambientalistas tienen la visión de un desarrollo integrado regional con fuentes económicas diversas, incluyendo proyectos de agricultura inteligente. Proponen reactivar el campo con proyectos productivos orientados principalmente al mercado cercano. Productos certificados, cultivados con bajo impacto ambiental, vendidos en su forma original o con valor agregado de forma directa a la población local, a los visitantes y con canales de distribución en toda la República y la posibilidad de exportación. Existen modelos exitosos como la producción y exportación de hierbas de olor para cocina en Santa Rosa de Tapachula, Bahía de Banderas.http://www.periodicoexpress.com.mx/nota.php?id=218832

Ing. José Aréchiga Ávalos, Ing. Agrónomo, Secretario del VII. Ayuntamiento Bahía de Banderas: “Badeba tiene micro-climas que permiten una enorme producción de muchos productos”. La ALIANZA sugiere promover mercados locales atractivos en cada población. Manejar estos mercados a través de iniciativa privada, para mantener orden, higiene y hacerlos de verdad más atractivos. De esta manera se puede vincular la agricultura con el turismo. Obvio que una parte importantísima es la asesoría técnica para el cultivo de las tierras y acerca de las oportunidades para la comercialización de los productos. Existe una multitud de otras posibilidades para negocios con futuro que no estén ligados al turismo, especialmente relacionados con la energía solar y eólica, que aquí la naturaleza nos proporciona gratis. La Universidad Autónoma de Chapingo tiene un sistema de recolección, almacenamiento y purificación de agua de lluvia, que parece ser ideal para la región. Aquí se tendría que elaborar el plan de negocios, organizar la producción y la comercialización. http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2009/05/riviera-nayarit-80-de-la-inversion-en.html

Se requiere una “culturización” a todos los niveles. Para que el desarrollo sea sustentable no solamente se requieren cambios de uso de suelo para más desarrollos turísticos o más obras públicas, sino una macro- inversión inteligente en desarrollo social, cultural y económico, que canalice las inversiones en proyectos sustentables a nivel micro. Es necesario que se exija a FONATUR y a los demás desarrolladores una responsabilidad social, algo que muchos no están dispuestos a cumplir, porque no corresponde a su modelo de negocio.
Por otra parte, para que el desarrollo sea sustentable, se requiere una “culturización” a todos los niveles. Eso significa un cambio de paradigma a nivel de los funcionarios federales, como es la Dirección General de FONATUR, al nivel estatal y municipal, pero también en grandes partes de la población. Es necesario facilitar “procesos de aprendizaje”. Esta culturización necesita tiempo y la aplicación de herramientas antropológicas, sociológicas y de desarrollo comunitario. En la región existen muchos conocimientos y mucho capital social que se podría aplicar para lograr una transformación cultural cuyo resultado sería apropiado para apoyar un desarrollo sustentable en el estado de Nayarit.

http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2010/09/percepciones-distorsionadas-en-fonatur.html

sábado, 11 de septiembre de 2010

CIP RIVIERA NAYARIT, Polígono LITIBU de FONATUR, Sept. 2010. Planta de tratamiento y desalinizadora bajo agua.

http://www.youtube.com/watch?v=FV-ljtgIqx4

Ver también el artículo de José Octavio Camelo Avedoy, profesor investigador de la Universidad Autónoma de Nayarit : UN PROBLEMA DE TODOS: Lluvias, calor, frío y calentamiento global” que establece una relación directa de los acontecimientos de las últimas semanas en muchos estados de la República, inclusive Nayarit, con el calentamiento global y el cambio climático resultante. Propone una urgente “cientificación” de los Planes de Desarrollo Nacional, Estatales y de los Planes de Desarrollo Urbano en vista de los resultados de los estudios de la Comisión Intersecretarial de Cambio Climático (CICC) y otras instituciones científicas. http://sdpnoticias.com/sdp/columna/jose-octavio-camelo-avedoy/2010/07/22/1082654


Sept. 2010. Estudiantes de la Escuela Alternativa de PEACE limpian Playa Litibú de los “vestigios de nuestra civilización" .

SEPT. 2010. "FLOOD RELIEF, RECOVERY EFFORTS and CLEAN-UP UPDATE" of PEACE:

http://www.pvpulse.com/en/puerto-vallarta-news/recovery-efforts-and-highway-updates?print=1&tmpl=component

http://www.banderasnews.com/1009/nb-floodupdate11.htm

EntreAmigos, a non-profit en San Pancho, has been opened their community center as a temporary shelter for families that have lost their homes. People spend their nights, share kitchen duties and are doing the best they can. EntreAmigos has established a fund to help purchase food and other necessities. If you would like to contribute please visit the donation page of their website "GET INVOLVED" www.entreamigos.org.mx and please note that your donation is for FLOOD RELIEF.

RIVIERA NAYARIT. "RECOVERY EFFORTS and CLEAN-UP" en Playa Litibú después del diluvio en septiembre 2010. Estudiantes de la Escuela Alternativa PEACE.

viernes, 10 de septiembre de 2010

FONATUR y el LAVADO de DINERO

COMENTARIO de Lydia Cacho en su columna en EL UNIVERSAL del Jueves, 02 de septiembre de 2010:

“Durante mi investigación para Los Demonios del Edén, varios ex trabajadores del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR) me aseguraron que casi el 45% de la inversión en Cancún podía considerarse producto del lavado de dinero, según parámetros internacionales. La construcción y operación de hoteles y servicios turísticos cuya finalidad es ocultar tanto el origen del dinero obtenido ilícitamente como la identidad de su propietario, es un asunto silenciado. Hay un fino entramado que une a políticos y lavadores de dinero que pueden estar involucrados con narcotráfico, trata de personas y contrabando “.

VER MÁS en http://www.eluniversal.com.mx/columnas/85759.html

miércoles, 8 de septiembre de 2010

Barco de caridad/ Heliconiaceae/ Heliconia


EL INFIERNO

En el mes de las fiestas patrias, septiembre, el estreno de la cinta El Infierno de Luis Estrada nos da algo en que reflexionar.
Con El Infierno, Luis Estrada completa una trilogía sobre México, el de la corrupción y el tráfico de influencias en la política del PRI con La ley de Herodes (1999), las desigualdades sociales con Un mundo maravilloso (2006), y ahora toca el turno a la llamada ‘guerra del narcotráfico’, el tema más incómodo del presente gobierno y que mantiene en vilo a todos los mexicanos por igual, ricos o pobres.
“Crisis, desempleo y violencia”, los temas de donde parte El Infierno de Estrada, resumen la experiencia cotidiana del ciudadano medio y hacen inverosímil cualquier intento de celebración.
El actor Damián Alcázar ahora da vida en El Infierno a Benjamín García, “El Benny”, personaje que se involucra en el negocio del narco porque no le queda de otra. Platica el actor en el semanario EL PROCESO sobre varios aspectos que muestra la película:
“Primero, muestra la opinión de la mayoría de los ciudadanos respecto de las causas que ha generado esta ola de violencia en nuestro país. Segundo, muestra que unas cuantas personas lo tienen todo y no les interesa la pobreza de los demás. Tercero, que en el campo mexicano existen millones de jóvenes sin empleo, sin dinero y sin tierras para laborar”.
“Cuarto, que muchas autoridades están coludidas con las ganancias que deja el negocio del narco. …….”

VER MÁS en http://www.proceso.com.mx/rv/modHome/detalleExclusiva/82893

ACERCA de FONATUR y el LAVADO DE DINERO ver más en
http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2010/09/fonatur-y-el-lavado-de-dinero.html
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sábado, 4 de septiembre de 2010

Polígono Litibú del CIP Nayarit de FONATUR, en Higuera Blanca, RIVIERA NAYARIT. Obras abandonadas.

Percepciones distorsionadas en FONATUR.

FONATUR, dependencia federal con crónica incapacidad de auto-reformarse.

El análisis de la nueva directora de FONATUR (ver
http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2010/09/en-puerto-vallarta-y-en-la-riviera.html) muestra un total desconocimiento del modelo de negocio con el cual operan los desarrolladores. Ningún inversionista tiene un horizonte tan largo, sino que calculan con un tiempo entre 5 a máximo 7 años para recuperar la inversión. Muchos de los desarrolladores cuentan con capital de compañías de fondos de inversión (private equity) que requieren 20 o 30 % en el retorno de la inversión. La situación actual del mercado no da estas condiciones.

Será por eso que la mayoría de los inversionistas en desarrollos, como en el CIP Litibú de Fonatur, no empezaron a construir o abandonaron sus obras. En el Polígono Litibú del CIP Nayarit de FONATUR, en Higuera Blanca, RIVIERA NAYARIT, lo que domina el panorama son ruinas. Eso pese a todo el triunfalismo del gobierno federal y estatal en materia de turismo y los esfuerzos de relanzamiento y reposicionamiento de Litibú en febrero de este año.
http://eleconomista.com.mx/presidencia/2010/02/28/esfuerzos-turismo-rinden-frutos-calderon
http://vallartarealestate.wordpress.com/2010/02/26/litibu-as-success-but-for-who/

Pensar que el tema de la inseguridad en el país no afecta las inversiones es un pensamiento ilusorio e ingenuo. (1) Querer avanzar al quinto lugar mundial en turismo con conceptos del siglo pasado, como son los CIP´s, Centros – supuestamente – Integralmente Planeados, muestra otra desconexión total de la realidad.

En el área del desarrollo turístico los conceptos federales y estatales son obsoletos e internacionalmente no son competitivos, además de tener marcada tendencia a favorecer el desarrollo turístico inmobiliario altamente especulativo.
Nayarit en especial es modelo de un desarrollo NO-sustentable y muestra una creciente dependencia de la "mono-economía" turismo, que lleva a una posición insana y arriesgada.

El desarrollo urbano acelerado, sin control, que ha habido en Nayarit, en especial en el municipio Bahía de Banderas, en los últimos años, ha resultado en ataques constantes la naturaleza: manglares, la selva en general y especialmente a la Sierra de Vallejo, que significa la pérdida de la fábrica de agua que abastece casi toda la zona costera de Bahía de Banderas. Debido a la multitud de cambios de uso de suelo en las últimas y en la presente administración municipal, hay un retroceso grave en la protección ambiental. También las administraciones municipales en Compostela y San Blas se hicieron cómplices de los desarrolladores que aprovecharon los cambios a la Ley de Asentamientos Humanos y Desarrollo Urbano del Estado de Nayarit de 2007. (Ley Fonatur). Estos cambios socavan la autoridad del Plan Municipal de Desarrollo Urbano, y resultaron ser ´un cheque en blanco´ para los desarrolladores. Eso con el aval del gobierno estatal, que a través de su concepto “RIVIERA NAYARIT” quiere cambiar la cultura tradicional campesina de los pobladores de la región a una de “servidores turísticos”, sin contar con las competencias para facilitar la transformación cultural indispensable.

Playa y sol hay en muchas partes del mundo. La riqueza natural de la región, que es su principal ventaja competitiva, se está destruyendo. Es decir se está matando ´la gallina de los huevos de oro´. Los procesos sociales y culturales inducidos por el crecimiento acelerado y caótico, acompañado por la problemática migratoria, tienen como resultado la pérdida de identidad cultural, sin haber dado la oportunidad de desarrollar la nueva cultura necesaria.

La Propuesta.
Para que el desarrollo sea sustentable no solamente se requieren cambios de uso de suelo para más desarrollos o más obras públicas, sino una macro- inversión inteligente en desarrollo social, cultural y económico, que canalice las inversiones en proyectos sustentables a nivel micro.

Es necesario que se exija a FONATUR y a los demás desarrolladores una responsabilidad social, algo que muchos no están dispuestos a cumplir, porque no corresponde a su modelo de negocio que se puede llamar ´turismo inmobiliario´, altamente especulativo.

Para que el desarrollo sea sustentable se requiere una “culturización” a todos los niveles. Eso significa un cambio de paradigma a nivel de los funcionarios federales, como es la Dirección General de FONATUR, al nivel estatal y municipal, pero también en grandes partes de la población. Es necesario facilitar “procesos de aprendizaje”. La culturización necesita tiempo y la aplicación de herramientas antropológicas, sociológicas y de desarrollo comunitario.

En la UAN (Universidad Autónoma de Nayarit), en el CUC (Centro Universitario de la Costa de la Universidad de Guadalajara) en Puerto Vallarta y en la sociedad civil de la región existen muchos conocimientos y mucho capital social que se podría aplicar para lograr una transformación cultural cuyo resultado sería apropiado para apoyar un desarrollo turístico sustentable. Hay empresarios que piensan de una manera sistémica y en su propio interés toman en cuenta factores culturales y sociales.

Las instituciones gubernamentales tendrían que tomar en cuenta este capital y aprovecharlo. De esta manera se lograría una nueva calidad de interacción productiva entre los principales actores sociales en beneficio de todos y no solamente de algunos.
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Crónica de un naufragio.
Más información sobre la historia de un ejemplo del fracaso de la política nacional de desarrollo turístico, “mal administrado” por FONATUR:

http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2009/03/fonatur-en-litibu.html
http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2009/03/desarrollo-no-sustentable-ni.html
http://www.greenpeace.org/mexico/news/litib-el-fracaso-de-otro-cen

NOTA

(1) Alemanes ven riesgo por violencia en México. Hospitalitas (Fuente: El Universal)

La economía de México fue el eje temático del Día de América Latina 2010 celebrado en Hannover, y no hubo mesa de discusión ni charla con la prensa donde no se hablara de los efectos que la violencia de la "guerra del narco" tiene en los negocios que se hacen en nuestro país. "Se trata sobre todo de un problema de imagen", dijo Hans Ulrich Lindner, ejecutivo de BMW, sobre el conflicto. "La gente que no conoce cree que todo está en llamas, pierde la confianza y no se instala en el país". También mencionó la reducción del turismo, que ya se siente. Por ese motivo, para el ejecutivo "la violencia a mediano plazo será un tema decisivo para la economía, y es importante hacer algo". Por su lado, empresarios mexicanos, empezando por el director general del Banobras, Alonso García Tamés, negaron que la violencia de la droga tuviera un impacto significativo en la economía. Similar opinión manifestó Humberto Treviño, subsecretario de Transporte mexicano: "No se sabe que haya problemas de violencia contra ciudadanos, turistas o empresarios", señaló el funcionario. Bodo Lisenfeld, presidente de Lateinamerika Verein, asociación que organizó el encuentro, también restó importancia a la incidencia de la violencia en la actividad industrial: "La atención del mundo se dirige a los sitios donde hay violencia ...", afirmó.

Iguana Verde (Macho)/Iguana iguana/Green Iguana.

En Puerto Vallarta y en la RIVIERA NAYARIT hay disponibles 5 mil 300 unidades de departamentos, condominios y casas.

El sector inmobiliario no vende ni el 6 % de su inventario total.

“Los inversionistas siguen invirtiendo” dice FONATUR.


El sector inmobiliario en la región sufre aún los estragos de la crisis económica mundial, al no poder colocar los miles de unidades de que dispone desde el año pasado. Un sondeo realizado por Vallarta Opina Milenio (Fernando Álvarez / VALLARTA OPINA MILENIO/ 29/07/10) en el mes de julio 2010 entre desarrolladores y agencias de bienes raíces en Puerto Vallarta y la Riviera Nayarit reveló que en 2010 hasta este mes se han vendido alrededor de 300 unidades de un inventario de 5 mil 300 unidades.
De acuerdo con los analistas del sector, las unidades vendidas representan apenas el 5.6 por ciento del total disponibles: “Este año apenas se han vendido -entre departamentos, condominios y casas- poco menos de 300 unidades –entre reventas y ventas nuevas- de un inventario total disponible de 5 mil 300 unidades, apenas el 5.6 por ciento del total disponible incluyendo la Riviera Nayarit y Puerto Vallarta, lo que habla de la situación crítica que viven los bienes raíces”, dijo uno de los más experimentados desarrolladores inmobiliarios en la región.
Los compradores son, en su mayoría, 50% mexicanos, 35% canadienses y el resto norteamericanos, no obstante que no se ha establecido aún un equilibrio entre lo que piden los vendedores y lo que ofrecen los compradores.
Por ejemplo, en el desarrollo Los Tules en Puerto Vallarta hay unidades cuyo precio oscila entre los 350 mil y los 425 mil dólares, pero las ofertas que se reciben son de 250 y 275 mil dólares en pago de contado.

Lo que viene
Adicionalmente, los expertos aseguran que el mercado de los baby boomers –que registraron un boom impresionante en el año 2007 y parte del 2008- no ha llegado y no llegará en varios años más a Puerto Vallarta. La región se enfrenta –afirman los conocedores- a un mercado de compradores y no de vendedores, ya que los primeros son quienes imponen las condiciones, aunque los vendedores no ceden y no hay cierre de contratos.
Sin embargo, en desarrollos como Nina Bay, en Marina Vallarta, sí se han registrado ventas, no obstante que se considera un desarrollo caro, no esta frente al mar, pero sus precios están entre 400 y 500 mil dólares por unidad.
Con este ya son 3 años de comportamiento crítico de industria de bienes raíces que afectan a los desarrolladores, vendedores, agencias de bienes raíces y notarios públicos.

“La inseguridad en el país no afecta las inversiones en los desarrollos turísticos de México …” dice Rosa Adriana Pérez Quesnel, Directora General de FONATUR.
La nueva Directora General de FONATUR aseguró que la inseguridad no afecta las inversiones aun cuando la percepción en el extranjero es algo muy importante, las inversiones en los sitios de Fonatur son a 25 años y los empresarios saben que sus inversiones son a largo plazo, saben que el Gobierno federal está haciendo todas las medidas necesarias para combatir al crimen organizado. “Del lado de los inversionistas no hemos tenido ese sentimiento de miedo de invertir en México, no se ha reflejado”.
“Vamos por el quinto lugar mundial en turismo” dice Pérez Quesnel.
http://www.cronica.com.mx/nota.php?id_nota=527341